重大改制改革重組結(jié)果

太平洋物流公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)市國資委、上級集團(tuán)關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的工作要求，制定了對標(biāo)提升8個(gè)方面的行動(dòng)方案，細(xì)化形成28項(xiàng)對標(biāo)提升舉措，綜合分析對標(biāo)企業(yè)-“民生輪船股份有限公司”優(yōu)秀實(shí)踐，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，通過完善運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化操作流程、明確崗位職責(zé)等措施，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理的組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系等建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)管理能力和水平。